□ 本報記者 劉 霞

    日前，記者從開封供電公司了解到，2009年至今年4月，該公司線損管理水平一直位居河南省前列，從昔日河南電力系統的“線損大戶”成為“節能降損先進單位”。

    據介紹，近年來，特別是去年以來，開封供電公司把節能降損擺在關乎企業持續發展和服務地方經濟發展的高度，通過加強管理和技術創新，走活節能降損棋。

    出實招，細化管理消“短板”。線損管理歷來是供電企業“發展大棋”中的重要“棋子”之一，它以線損率為標準衡量電力在供應過程中因線路老化、輸送和違約用電等因素而產生的損耗量和流失量。因此，線損管理水平的高低不僅關系到供電企業的經濟效益，而且事關一個地區的供電安全和秩序。然而，由于各方面的原因，開封供電區線損率特別是城市配網線損率曾一度居高不下。于是，公司管理層采取了4個妙招。

    一是把2009年和2010年定為公司“線損管理年”，從指導思想上營造氛圍，消除了舉棋不定的觀望、畏難情緒。二是改革線損管理體制，整合部門資源，成立“一部五中心”，細化了部門職責，降低了辦事門檻。三是打破舊的線損管理模式，實行分區、分壓、分線、分臺區“四分”管理和輪崗抄表制，使線損管理做到了有的放矢。四是出臺考核細則和辦法，將指標壓力層層傳遞。以上招數，走活了公司內部管理棋，公司上下形成“節能降損，人人有責”的局面。

    統計顯示：僅今年第一季度，開封供電公司就累計完成綜合線損率4.49%，同比降低0.37個百分點，節約電量519萬千瓦時，這一電量可讓開封市區“多”用半天電。《中國質量報》